Отсутствие стратегии, "Ручное" операционное управление, частое ощущение усталости

Поиск ценности, Масштабная трансформация компании, выход из кризиса

Что-то мешает двигаться вперед, высокие затраты на мелкие задачи

Поиск и работа с ограничениями, первоначальный запуск или перезапуск основного продукта, проверка гипотез

Производство не справляется с приходом заказов, отсутствуют автоматические процессы

Управленческий учет, достижение целей принципиально нового для компании уровня, автоматизация процессов

Дублирование задач и ответственности, Незнание процессов командой

Доверительная передача полномочий, стандартизация бизнеса